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Zoom Revenue Accelerator: 営業担当向け会話型インテリジェンス

Zoom Meetings 対応の会話型インテリジェンス プラットフォームである Zoom Revenue Accelerator を使用して、顧客とのより有意義な関係を構築しましょう。 ビデオは営業のコミュニケーションに革命をもたらしました。営業担当の 67% が営業の通話中に自分のビデオフィードをオンにすると、取引の締結がスムーズになると述べています。このような商談で、もっとも効果的な戦略ともっとも効果の低い戦略を特定し、次の商談に向けたテクニックの改善に役立つソリューションがあるとしたらどうでしょうか? Zoom Meetings 対応の会話型インテリジェンス ソフトウェアである Zoom Revenue Accelerator を使用すると、営業チームは顧客とのやり取りから有意義かつ実用的なインサイトを得て、営業担当のパフォーマンスと顧客体験を向上させることができます。 会話型 AI で営業 IQ を強化する Zoom Revenue Accelerator は、顧客とのやり取りを分析して、営業ミーティングから重要なインサイト、アクション、コンテンツを特定します。営業リーダーはこのデータを使用して、営業チームに関する十分な情報に基づいた管理上の意思決定を行うこともできます。     会話中に Zoom Revenue Accelerator が分析し、インサイトを生成するための指標の一部を次に示します。 適切な質問 - 顧客に適切な質問をすることは、営業プロセスの重要なステップです。Zoom Revenue Accelerator は、顧客がユーザーの質問に回答するたびにそれを記録し、営業担当が質問の内容と方法を改善できるようにします。 最長の発言 - 調査によると、顧客は平均してプレゼンテーション内容の 10 パーセントしか覚えていません。ユーザーは、会話を簡潔に保てるようにレコーディングの概要から会話の長さと速さをすぐに確認できます。 次のステップ - 顧客に明確な次のステップを提供することは、意思決定を促す重要ポイントです。このソリューションにより、営業担当が見込み顧客に対する営業プロセスの次のステッ

Zoom が 2023 年度 Gartner® Magic Quadrant™ UCaaS 部門で世界のリーダーに 4 年連続で選出

新しいテクノロジー ソリューションとそのプロバイダーの評価に負担を感じている人はたくさんいます。 複数のベンダーを調査して、そのサービス内容やメリットを把握するという作業は、それ自体が仕事になり得るのです。幸いにも Gartner® は最新テクノロジー ソリューションの詳細な分析によってこのプロセスを簡素化し、競合各社の中で一歩先を行くベンダーを認定しています。Gartner® Magic Quadrant™ の年次報告書では、特定市場のエンタープライズ テクノロジー プロバイダーに関する貴重なインサイトを提供しており、ビジョンの完全性と実行力についてさまざまなプロバイダーを測定しています。 Zoom は、2023 年度 Gartner Magic Quadrant UCaaS(Unified Communications as a Service)部門で、世界のリーダーに 4 年連続で選出されました。Gartner 認定は、Zoom UCaaS サービス(Zoom Team Chat、Zoom Phone、Zoom Meetings、Zoom Whiteboard、AI など)のイノベーションに対する弊社の継続的な取り組みを評価いただいた結果だと考えています。     Zoom は、Zoom Intelligent Director、Zoom Meetings(スマート レコーディング、ヒューマン アバター、自動化サポート)、Zoom Phone(サバイバビリティ、新しいダッシュボード、国際的な拡張)などのソリューションに対する重要な機能強化、そして Zoom Mail、Zoom Calendar、Zoom Scheduler のリリースが Magic Quadrant の評価につながったものと確信しています。 Zoom の最高事業成長責任者である Graeme Geddes は「Gartner Magic Quadrant UCaaS 部門のリーダーに 4 年連続で選出いただいたことを光栄に思います。これは優れた UCaaS 体験を提供するため、継続的に取り組んできた成果と感じております。Zoom プラットフォームのイノベーションと進化を継続するにあたり、今後もお客様が抱える本質的な問題の解決や無限に広がる人同士

うまく機能していないミーティングを改善する方法: ミーティングのライフサイクルをマスターする

メールやチャットで済んだはずのミーティングに参加した経験は、誰にもあるでしょう。アジェンダもなく、明確な目標もなければ、出席者は議論に集中するよりも、他の作業に気をとられがちです。ミーティングが終わっても、結局何が決まったのか、誰が次のステップを担当するのか、同僚にとって明確でないかもしれません。  非効率なミーティングは出席者をイライラさせるだけでなく、貴重な時間を浪費し、生産性の低下を招くことにもなります。だからこそ、開催すると決めたミーティングを最大限に活用することが重要なのです。  ミーティングというものは、私たちZoomが「ミーティングライフサイクル」と呼ぶプロセスのほんの一部にすぎません。ミーティングは、アイデアを議論し、意思決定を行うための場ですが、多くの場合、実務のすべてがそこで行われるわけではありません。そのグループでの時間がどれだけ効果的にものになるかは、ミーティング以外の時間、つまりミーティング前と後に何をするかにかかっているのです。 コラボレーションの課題に直面している場合は、Zoom Workplaceでミーティングのライフサイクル全体を改善する方法について、この先を読み進めてください(ボーナスのインフォグラフィックもご覧ください)。 インフォグラフィックを入手 ミーティングの枠を超えたより良いコラボレーションを実現するためのステップバイステップガイドをミーティングライフサイクルのインフォグラフィックでご確認ください。 今すぐダウンロード ミーティング前: スケジュール、計画、準備 1. ミーティングをスケジュールする ミーティングを主催する最初のステップは、出席者のカレンダーに予定を入れることです。その点、Zoom Workplaceなら働き方に合わせて、さまざまな方法でミーティングをスケジュールできます。  たとえば、部門横断グループで、Zoom Docsを使ってプロジェクト概要をコラボレーションしているとします。その場合、ドキュメントの右上のカメラアイコンをクリックするだけで、ドキュメント内から直接ミーティングをスケジュールできます。さらに、作成中のドキュメントは自動的にミーティングの招待に添付されるので、出席者は参照すべき資料を迷わず確認できます。 特定のTeam Cha